为深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，扎实开展全省司法行政戒毒系统以案促改活动，强化年度绩效考核结果运用，局规划财务处于2025年 3 月 27日至4月 25日，对2024年财务工作绩效考核排名靠后、财务工作质效有所退步的省新华强戒所、省眉山强戒所、省资阳强戒所，开展财务管理“面对面”工作约谈。

    会前按照“找准问题、剖析根源、明确责任”的约谈原则，结合系统财会监督、绩效管理、日常管理中的反馈问题，分类梳理、充分研判被约谈单位财务管理中存在的常规性、特殊性问题和风险点，确保约谈内容针对性强、有据可依。约谈双方紧紧围绕预算收支、绩效管理、重点项目、资产管理、企业资金等方面存在的问题，深入研讨、深刻剖析、共商措施、明确责任、限期整改。

    局规划财务处对被约谈单位财务工作提出了工作要求。一是提高政治站位。要充分认识财务管理岗位的重要性，把财务管理作为一项政治任务来做，刚性执行财经纪律，确保财务工作规范、高效、安全运转。二是强化纪律意识。要正确认识监管态势，时刻保持头脑清醒、心存敬畏，严格执行党风廉政建设各项规章制度，做到心在一职、沉潜于事，坚守“底线”，不越“红线”，不碰“高压线”。三是坚持问题导向。要结合党纪学习、八项规定精神贯彻落实，通过以案促改的活动，把问题摆在桌面上来。梳理近年来巡视巡察、审计、专项检查反馈出来的问题，形成清单，逐个制定整改措施，明确责任和完成时限，确保问题清仓见底、整改到位。四是健全长效机制。要以此次约谈为契机，推动多部门联动，举一反三，查漏补缺，进一步完善财务与内部控制制度，优化预算编制、资金管控等关键环节，形成齐抓共管的局面。

    本次约谈以制度再学习、责任再强化、思想再交流、风险再研判、问题再提示的方式，深入分析了被约谈单位存在问题的主客观原因，早督促、早提醒、早纠正，起到了咬耳扯袖、红脸出汗的警示作用，丰富了监督检查纠偏方法，进一步提高了监督效能。